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El plan de trabajo de un estudiante para un trabajo final de curso en el servicio nacional de adiestramiento en trabajo industrial. El estudiante, paye huayta gunther diego, está cursando la carrera de mecánica de producción y el módulo de desarrollo personal y taller de liderazgo. El tema del trabajo es 'desafío en el departamento de marketing'. El documento detalla las actividades y entregas planificadas, así como las preguntas guía que el estudiante debe responder durante la investigación. Las preguntas abordan temas como el autoconocimiento y la autoconfianza del equipo, estrategias de gestión del estrés, regulación emocional de los líderes y la importancia de la organización y planificación en el liderazgo de equipos. El documento también incluye una sección de respuestas a las preguntas guía, donde se citan diversos autores y libros relacionados con los temas tratados.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
1. INFORMACIÓN GENERAL Apellidos y Nombres: Paye Huayta Gunther Diego ID: 001621622 Dirección Zonal/CFP: Arequipa-Puno/CFP Arequipa Carrera: Mecánica de producción Semestre: 1 Curso/ Mód. Formativo Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo Tema del Trabajo: Desafío en el Departamento de Marketing 2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO N° ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA DEL TRABAJO FINAL 1 Revisar preguntas y leer texto 22/05/ 2 Búsqueda en YouTube 24/05/ 3 información con google académico 25/05/ 4 Búsqueda de información en canva 27/05/ 5 Realizando el trabajo en canva 29/05/ 6 Entrega del trabajo en blacboard 30/05/ 3. PREGUNTAS GUÌA Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes: Nº PREGUNTAS
1 ¿Qué componentes del autoconocimiento son necesarios implementar en el equipo para desarrollar en ellos autoconfianza en sus capacidades?, argumente su respuesta. 2 ¿Qué estrategias para la gestión del estrés podrían presentar al equipo de marketing? 3 ¿Por qué es importante que los lideres, durante el trabajo en equipo, regulen sus emociones frente a los colaboradores? 4 ¿Por qué consideran que la organización y la planificación es una habilidad que un líder debe tener cuando dirige un equipo?
Bibliografía Brown, B. (2018). Dare to Lead. New York: Random House. Covey, S. (1989). The 7 Habits of Highly Effective People. Nueva York: Free Press. Diek, F. (Febrero de 2024). Drucker, P. (1999). Management challenges for the 21 st Century. Nueva York: HarperBusiness. Lencioni, P. (2002). The Five Dysfuctions of a Team: A Leardership Fable. San Francisco: Jossey Bass. Patel, N. (2017). Hustle. New York: Currency. Robbins, S. (2019). Organizational Behavior. Boston: Pearson. Rogers, C. (1961). On Becoming a Person. Boston: Houghton Mifflin. Sinek, S. (2014). Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't. New York: Portfolio.