Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad

GESTION DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCION, Monografías, Ensayos de Ingeniería

CONTIENE TRABAJAOP PRESENTACION DEL CURSO GESTION DE LA CALIDAD EN LA CONSTRUCCION

Tipo: Monografías, Ensayos

2024/2025

Subido el 13/07/2025

jose-luis-ruiz-rengifo
jose-luis-ruiz-rengifo 🇵🇪

4 documentos

1 / 64

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
MODELOS DE GESTIÓN DE CALIDAD:
MODELOS DE GESTIÓN DE CALIDAD:
ISO 9001, EFQM, SEIS SIGMA”
ISO 9001, EFQM, SEIS SIGMA”
Doc. Mónica Nieto Martínez
(Ing. Química/ Magíster en Administración de empresas e innovación/
Asesora Empresarial y Auditora Líder de SG)
Fundada en 1972
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd
pfe
pff
pf12
pf13
pf14
pf15
pf16
pf17
pf18
pf19
pf1a
pf1b
pf1c
pf1d
pf1e
pf1f
pf20
pf21
pf22
pf23
pf24
pf25
pf26
pf27
pf28
pf29
pf2a
pf2b
pf2c
pf2d
pf2e
pf2f
pf30
pf31
pf32
pf33
pf34
pf35
pf36
pf37
pf38
pf39
pf3a
pf3b
pf3c
pf3d
pf3e
pf3f
pf40

Vista previa parcial del texto

¡Descarga GESTION DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCION y más Monografías, Ensayos en PDF de Ingeniería solo en Docsity!

““MODELOS DE GESTIÓN DE CALIDAD:MODELOS DE GESTIÓN DE CALIDAD:

ISO 9001, EFQM, SEIS SIGMA” ISO 9001, EFQM, SEIS SIGMA”

Doc. Mónica Nieto Martínez (Ing. Química/ Magíster en Administración de empresas e innovación/ Asesora Empresarial y Auditora Líder de SG) Fundada en 1972

  • Es una asociación mundial de organismos de normalización creada en 1947 en ginebra Suiza
  • (^) Cngrega alrededor de 150 países.
  • (^) Su misión es promover en el mundo el desarrollo de la normalización y sus actividades relacionadas con miras a facilitar el intercambio internacional de bienes y mercancías
  • (^) Desarrolla la cooperación a nivel intelectual, científico, tecnológico y económico. ISO : ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL PARA LA NORMALIZACIÓN

Garantizar la suficiente confianza a los clientes y unificar los criterios en las metodologías de producción de las organizaciones proveedoras de productos y/o servicios.

  • (^) Brindar Mayor participación en el mercado
  • (^) Desarrollar una eficiente y efectiva comunicación interna.
  • (^) Reducir auditorías de calidad.
  • (^) Lograr mayor eficiencia operacional.

 (^) Certificación mundial (Reconocimiento).  (^) Mejor comprensión y entendimiento como una plataforma hacia la administración total de la calidad.  (^) Eliminación de desperdicios y duplicidades.  (^) Mejoramiento de la disciplina básica del negocio y los procesos de trabajo.

 (^) ISO 9000: 2005 SGC. Fundamentos y vocabulario  (^) ISO 9001: 2008 SGC. Requisitos  (^) ISO 9004: 2009 Gestión para el éxito sostenido de una organización. Enfoque de gestión de la calidad  (^) ISO 19011: 2011 Directrices para la auditoría de SG

SERIE DE NORMAS SOBRE SGC

ISO

ISO 9001: 2008 ISO 9004: 2009

CLIENTE PARTES INTERESADAS REQUISITOS “DEBE” RECOMENDACIÓN “DEBERÍA” ORIENTACIÓN ENFOQUE APLICACIÓN RESULTADOS ESPERADOS PARA CERTIFICACIÓN/ CONTRACTUAL EFICACIA DEL SGC EFICIENCIA DEL SGC MEJORA CONTINUA

ISO 9001. INTRODUCCIÓN.

RELACIÓN CON LA NORMA ISO 9004

Las dos normas se basan en los 8 principios para la gestión de la calidad:

 (^) Enfoque al cliente  (^) Liderazgo  (^) Participación del personal  (^) Enfoque basado en procesos  (^) Enfoque de sistema para la gestión  (^) Mejora continua  (^) Enfoque basado en hechos para la toma de decisión  (^) Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor

ISO 9000. INTRODUCCIÓN.

PRINCIPIOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

“ENFOQUE AL CLIENTE”

Las organizaciones dependen de sus clientes y por lo tanto deberían comprender las necesidades actuales y futuras de los clientes, satisfacer los requisitos de los clientes y esforzarse en exceder las expectativas de los clientes

ISO 9000. INTRODUCCIÓN.

PRINCIPIOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

“PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL”

El personal, a todos los niveles, es la esencia de una organización y su total compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organización.

ISO 9000. INTRODUCCIÓN.

PRINCIPIOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

“ENFOQUE BASADO EN

PROCESOS”

Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso.

ISO 9000. INTRODUCCIÓN.

PRINCIPIOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

“MEJORA CONTINUA”

La mejora continua del desempeño global de la organización debería ser un objetivo permanente de ésta

ISO 9000. INTRODUCCIÓN.

PRINCIPIOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

“ENFOQUE BASADO EN

HECHOS PARA

LA TOMA DE DECISIÓN”

Las decisiones eficaces se basan en el análisis de los datos y la información

ISO 9000. INTRODUCCIÓN.

PRINCIPIOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

ISO 9000: 2005.

FUNDAMENTOS Y VOCABULARIO

0. Introducción. Principios de gestión de la calidad

1. Objeto y campo de aplicación

**2. Fundamentos de los SGC

  1. Términos y definiciones** (^) ISO 9000

ISO 9000. SGC.

OBJETO Y APLICACIÓN

APLICABLE POR:

 (^) Organizaciones que buscan ventajas o confianza por la aplicación del SGC  (^) Usuarios de los productos  (^) Interesados en la terminología del SGC  (^) Evaluadores, auditores, asesores o formadores en SGC  (^) Quienes desarrollan normas relacionadas