引导案例
王先生是集团公司的老总,主要代理国内知名品牌的服饰。一天他接待了来访的
某到服装厂主管销售的李先生。只见李先生被秘书领进了王先生的办公室 ,未等
秘书介绍,李先生就热情地伸出右手,让王先生握了握,便缩了回去, 然后用左手递
上名片作自我介绍:“ ”你好，我姓李。我代表公司想跟你谈谈服饰代理事宜。 不
到5分钟, 王先生就托词结束了初次见面。
Ông Vương là ông chủ của tập đoàn chủ yếu làm đại lý quần áo cho các
thương hiệu nổi tiếng trong nước. Một ngày nọ, ông tiếp đãi ông Lý - phụ trách
bán hàng của một xưởng may đến thăm. Chỉ thấy ông Lý được thư ký dẫn vào
văn phòng của ông Vương, trước khi thư ký giới thiệu ông, ông Lý đã nhiệt tình
đưa tay phải về phía ông Vương bắt tay, sau đó thu lại, sau đó đưa danh thiếp
bằng tay trái tự giới thiệu: "Xin chào, tôi họ Lý. Thay mặt công ty, tôi muốn bàn
bạc với ngài về việc đại lý quần áo." Chưa đầy 5 phút, ông Vương đã kết thúc
cuộc gặp đầu tiên với một lời xin lỗi.
分析:
在上述情况下，通信字符包括：王先生，李先生，王先生的秘书。
交流情况：王先生和李先生是第一次见面，商量服装经销商的事情，之前彼此
并不认识。
不过，没等秘书自我介绍表现出热情李先生就迅速伸出右手让王先生握手。但
王先生没有回应李先生伸出的手，逼得李先生收回了手。
按照开会的顺序，王先生先要伸出手来表示好客。在上述情况下，王总不仅没
有先伸出手，而且当李先生将手伸到王先生面前时，他没有回应，导致李先生
收回了手，这将使客人李先生觉得不尊重重要。而且，王先生是公司老总地位
较高的人，李先生是拜访公司的代表，所以王先生不握手被认为则是失礼的。
然后李先生先自我介绍一下。按照惯例，由秘书来介绍双方。上面的事情让对
手感到不舒服，不被尊重的感觉影响了会议的目的。
